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富油金沙3833探索“检+”多元监督新模式推动企业政治生态持续向好
发布时间:2024-01-30     作者:    浏览量:1242   

进入2024年,金沙3833金沙3833化工富油金沙3833坚持与时俱进,守正创新,转变监督理念、加大监督力度、规范监督流程,积极探索“检+”多维融合监督模式,推动纪检监督与生产经营的深入融合,保障富油金沙3833这艘巍巍巨轮在新的一年乘风破浪、行稳致远。



创建“检+三道防线”监督模式

富油金沙3833纪委立足监督首责,建立“业务部门自我监督、专职专责部门专业监督、群众监督员协同监督”的三道防线,突出管理的再管理和监督的再监督,横向到边,纵向到底,形成多层次、全覆盖的“大监督”工作体系。通过定期召开纪检监察会议,强化各部门、中心的沟通联系,统筹协同监督计划、监督整改、监督成效,把监督工作由“单打独斗”向“系统集成”转变,由“单点突破”向“协同高效”推进,实现监督力量和监督手段的优势互补,彰显合力优势,进一步提升监督工作质量。


创建“检+三个重点”监督模式

富油金沙3833紧盯“重点人员、重点领域和重点任务”这三个重点,制定“一把手”和领导班子监督实施细则,明确七大主体54项责任清单,聚焦一把手等关键少数开展重点人员监督;建立廉洁风险库,从“人、财、物、事”4个方面,按照高、中、低三个等级分别梳理形成多个风险点,聚焦选人用人、招标采购、财务状况等工作业务开展重点领域监督;不定期抽查决策执行、经营管理、技术创新、公务用车等进展情况,聚焦战略部署等中心工作开展重点任务监督,切实将监督职能转化为治理效能,以上率下,以点带面,全面推动监督工作往深里走,往实里走。



创建“检+三张清单”监督模式

富油金沙3833形成《协同监督任务清单》《专项检查任务清单》《监督发现问题共享清单》三张清单,聚焦年度中心工作、重点任务,通过选题立项,按照“政治监督、组织监督、经济监督、法律监督、社会监督和群众监督”确定6大类监督项目,实行事前工作策划、事中工作推进、事后工作反馈闭环管理,初步实现监督从“有形”向“有效”提升。同时,按照一张清单管到底,按期开展政绩工程、微腐败、安全监督执纪等专项检查,形成监督清单,强化源头监督,筑牢监督防线。


创建“检+一个作用”监督模式

富油金沙3833发挥好监督保障执行、促进完善发展作用,坚守“再监督”的职责定位,以政治监督为统领,做实做细日常监督,保障各项决策部署落地落实;部门成员立足职责定位,紧盯“十四五”规划、三年改革行动等企业发展核心内容,通过修订完善规章制度、发布决策事项清单权责清单流程清单、助推发展项目落地等方式,将监督执纪贯穿企业发展始终。通过每日一学、周五应知应会“体检”、“纠作风 树新风”党课宣讲等,夯实监督检查、信访举报、案件办理等业务知识基。嵘喽蕉燃觳樽ㄒ刀群途级。(崔艳利 白雪蓉)

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